自從學(xué)習了奈飛文化，周石一直都很心動，不過相對于雅虎來說，奈飛還是一家小公司。雅虎的員工超過兩萬人了，奈飛才有多少？不過雅虎總部倒是可以按照奈飛的方法去做，比如取消休假制度，讓雅虎的員工自己去選擇休假時間。也可以從中得到各種數(shù)據(jù)，看出一個人的責任心等等。這就要把HR和OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集起來，自己分析。也不知道是不是可以通過這些數(shù)據(jù)評估一個企業(yè)內(nèi)部管理和運營狀況的健康程度。